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有点大声:在您前往数字实验室的旅程中弄清楚噪音

实验室经理的任务是监视其设施设备的生命周期。这包括购买设备和处置过时的设备,但还涉及导航服务合同,决定是购买还是租赁设备以及管理运营成本。这些非核心活动可能需要宝贵的时间来研究和制造业 - 因此,您如何以高效,科学和易于管理的方式跟踪实验室设备的生命周期?

本网络研讨会将概述您在构建策略以实施数字实验室时需要采取的步骤,该数字实验室根据数据而不是意见提供了可行的结果。开发成功的实验室环境,该环境使用数据和分析来实现最佳的科学资产管理,重点是可持续性和健康的投资回报率。利用实验室的信息学来提高生产率并实时监控实验室的资产并加速您的科学。

参加本网络研讨会以了解如何:

  • 从数字实验室所需的数据元素中创建一个“数字线程”
  • 连接,开发和理解数据元素的上下文,以编织“数字结构”
  • 将您的“数字结构”转换为可行的见解,以便您前往数字实验室
演讲者
吉姆·斯威尼(Jim Sweeney)
吉姆·斯威尼(Jim Sweeney)
高级产品经理 - 技术服务,Perkinelmer,Inc
李的命运
李的命运
客户洞察力和业务运营负责人
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