以下文章是ANCA Ciobanu撰写的意见文章。本文中表达的观点和观点是作者的观点，不一定反映了技术网络的官方立场。捷克葡萄牙直播

在过去的几年中，针对Covid-19的努力使妇女在前线上。我们目睹的许多著名科学突破来自女性：卡塔琳·卡里科（KatalinKarikó）的研究形成了Covid-19疫苗的基础，，，，Ramida Juengpaisal的数字跟踪器停止了错误信息的传播和14岁的Anika Chebrolu的传播科学项目鉴定出可以选择性结合并抑制SARS-COV-2的尖峰蛋白的铅分子。

妇女每天为STEM做出巨大贡献，大多数组织都承认这一点。实际上，85％组织认为，一个多元化和包容性的组织对于鼓励不同的观点和思想以及为创新提供动力至关重要。然而，妇女的人数不足，尤其是在高管职务中，尽管组织正在制定雄心勃勃的多样性策略，但她们往往不足。

那么，我们如何解决性别差距？首先，我们必须努力赋予现有女性雇员的能力，并促进纳入STEM工作场所的感觉。几乎一半（49％）整体生命科学的劳动力是女性。但是，在职业阶梯的每个步骤中，有很大比例的妇女离开了行业。与其他行业相比，这种脱节是由严格的工作时间，较小的工资上升和在职业休息中遇到的困难而加剧了连接。需要有更多的计划来使人们摆脱育产假，促进工作时间的渐进式重新入职以及培训以帮助重建对当今快速发展的环境的信心。

许多组织Zations相信他们正在促进多样性，但女性雇员不同意。Massbio技术委员会发现有40％的公司认为自己完全包容，但只有9％的生活科学妇女认为自己的公司是多样的。

组织必须重新考虑其多样性策略。当我们返回办公室，实验室或混合工作环境时，组织应审查其政策并考虑如何实现妇女重返工作岗位。为了防止妇女局限于中级角色并促进她们晋升为更多高级职位，组织应提供产妇和亲生假期。明确的促销结构也是确保妇女进步的关键。

此外，就吸引新的人才来做STEM，还有很多工作要做。从很小的时候开始，女孩在教育体系中遭受偏见：埃森哲研究发现有57％的教师承认已经对STEM产生了潜意识的性别偏见。到学生到大学时，明确的证据证明了这种偏见的影响：只有周围21％的工程专业和19％的计算机和信息科学专业是女人。

随着这些妇女进入STEM劳动力的发展，性别差距变得越来越明显。女人只组成10％的董事会和20％的领导团队。这个差距使一个恶性循环永存，46％的女性说，如果他们拥有全男性董事会，全男性管理，或者是因为他们只受到男子的采访，他们将拒绝雇主。

为了结束这一周期，我们必须努力改变各个级别对STEM女性的态度。教育工作者应与制药公司，科技公司和政府积极合作，以激发年轻女孩并展示他们可用的STEM职业可能性。一旦成为职业阶梯，他LP晋升为更高级的角色，在消除性别偏见以及认可其技能和贡献的环境中，需要更好地支持妇女。组织应通过提供有关绩效，庆祝成功并提供指导的明确反馈来促进更多妇女担任领导职务。

培训计划至关重要，为教练和网络提供了一个地方。通过跨行业的合作培训，组织可以将妇女介绍到STEM中的新途径，他们可能没有考虑到这些途径。例如，Pistoia Alliance最近推出了STEM计划中的妇女，这将团结来自STEM不同地区的妇女，使妇女占多数，并扩大妇女的声音。

通过此类举措，以及与政府，监管机构，慈善机构和学术界的合作，我们可以开始解决STEM中存在的全系统性别失衡，为新一代的STEM女性领导者铺平了道路。