“零浪费”正在上升,许多人仍然把运动与mason jar挑战由Instagram影响力推广和社交媒体专家,后面有很多它的日益流行。事实上,它是支撑不亚于一个戏剧性的重组我们的整个经济“,使垃圾”。

许多人理解这个重组循环经济和参与“零废物”运动意味着采用许多循环概念。然而,尽管都一系列基本面,也在许多方面都有所不同。在这里,我们探讨这两个概念,为什么“零废物”运动的未来在于采用更大的循环。

“零浪费”实现了循环经济的概念如何

“零废物”运动和循环经济份额的想法,停止浪费的影响,它必须设计出我们的现有系统(或循环),同时回收有价值的资源,并确保保存的环境污染元素。

然而,对“零废物”概念具体来说,这意味着关注全球同意扩展的层次结构已经广泛的熟悉3 Rs。目前,“零浪费”的国际联盟定义了此层次结构以下列方式:

• 反思/重新设计产品和材料产生更少的浪费
• 减少新产品和材料的消耗
• 重用之前的产品和材料处理
• 回收/堆肥产品和材料,避免掩埋
• 恢复材料不能回收的产品
• 管理残差从上面使用最好的方法
• 不可接受的焚烧和填埋的垃圾的产品和材料

循环经济,另一方面,需要一个更系统化的方法我们消费的方式来设计闭环系统,促进资源的循环设计浪费和污染,保持产品和材料使用的整个生命周期,和自然再生系统。

埃伦·麦克阿瑟基金会定义这是这样的:

“恢复和再生设计,旨在将产品、组件和材料的最高效用和价值。…它是一个持续的积极的开发周期,保持和提高自然资本,优化资源产量,减少系统风险管理有限的股票和可再生流。”

很明显,有大量的共享两个概念之间的地面,和“零废物”层次结构本身作为一个循环废物管理指南。此外,这两个概念看向生命周期概念(而不是从摇篮到坟墓),将进一步不仅仅是处理废料的终点和聚焦,相反,在仔细分析解决废物产生的。,生产的地步。

然而,由于循环经济概念早几十年“零废物”运动,对“零浪费”的积极思维的影响是不可低估的。今天,公平地表明“零废物”运动是圆形思维的一个分支,尤其是针对消费者和企业想要减少浪费,而包含整个循环经济现有系统的消费。

如何提高了循环经济“零浪费”

有趣的是,“零废物”运动的吸引主流可能,事实上,是其最大的缺点。与消费者要求增加更多的环保产品增加的兴趣来自企业以满足这种需求。总是,这意味着一些产品比别人更“环保”,并没有认真监管和监测这一说法,我们没有办法知道哪些产品是最好的环境。

例如,最近越来越多的零废品产品有潜力创造绿色清洗的问题产品在哪里生产,没有考虑到未来的影响。只是标签的产品为“零废品”来吸引企业和消费者是不够的,以及是否通过善意或简单地作为一个独特的卖点,整合更刚性圆形的方法必须成为优先如果我们要真正实现“零浪费”。

生物燃料是一个很好的例子,今天棕榈油种植园用于创建“绿色”产品是森林砍伐的主要原因。这个努力取代化石燃料表面上看起来像一个好主意,但现实是它现在是一个重要的生态问题,一个真正的圆方法可能能够避免。

除了问题,未能考虑到未来的影响,“零废物”运动,可以说,还是太依赖一次性心态。从本质上讲,这意味着太多的产品制造,不一次性的解决这一问题,将不必要的废物管理基础设施的要求。

例如,竹牙刷做奇妙的工作减少了十亿左右的塑料牙刷,在美国每年去垃圾填埋场仅解决一个巨大的浪费问题用一个简单的变化的材料。然而,快进10年左右时间,几十亿竹牙刷几乎没有更好的场景,因为大部分仍将最终在垃圾填埋场将有助于甲烷排放,即使回收基础设施改善。

真正的圆形思维可以提高这些产品。例如,生产单独的身体和可互换的头将大幅削减所产生的废物量。更好,回归自然生长的咀嚼棒或其他产品,需要更少的生产投入,同时关注天然可再生资源。

相同的纸质可以说水瓶代替塑料,或可降解的包装商品,事实上,也可以很容易地分布在完全没有包装。“零废物”运动,可能会进一步依靠循环经济促进可重复使用的水瓶和方便的饮水机,例如,通过装备超市散装分配器,消费者可以使用它来补充自己的容器一次又一次。

“零浪费”的未来

在这一点上,值得承认取得了许多好东西,“零废物”运动。已经买了的概念适当的废物管理和各级需要减少浪费的主流。推动增长的更可持续的产品,为消费者提供了更多的选择。它也旨在设定一个轻松平易而全面的层次结构

然而,采用基于循环经济的概念,更高层次的思维“零废物”运动还可以成长和变得越来越有效率。事实上,它有可能是驱动一个真正的前置运动可持续发展的经济循环的基础。

最后,增加采用循环概念,“零废物”运动可以摆脱它的批评人士将标签只是另一种形式的绿色清洗,创建一个运动不仅促进可持续产品和习惯,但这也不断发展其思维在闭环系统,是每个人的利益。

关于作者:

香农Bergstrom LEED绿色的副顾问,真浪费。她目前的工作即时战略游戏驱使的浪费和回收管理公司作为可持续性业务经理。香农与客户咨询各行业可持续浪费行为。